El TICSud mira al futur amb ambició

El nou Pla Estratègic del Clúster TIC Catalunya Sud busca enfortir l’ecosistema tecnològic de les comarques tarragonines per consolidar-les com a referent del sector

Mònica Carrasco / Reus

El Clúster TIC Catalunya Sud aprova el seu Pla Estratègic 2026-2028, centrat en enfortir l'ecosistema empresarial tecnològic i enfocat a liderar la consolidació de la Catalunya Sud com a hub tecnològic de referència al sud d'Europa.

El pla d'acció del Clúster TIC Catalunya Sud marca el camí a seguir fins a 2028 i s'articula en cinc eixos d'actuació: l'enfortiment de l'ecosistema empresarial i les aliances al territori, la innovació i el desenvolupament de projectes competitius, la representació sectorial, el talent i la formació; així com els serveis de valor per als associats i associades. Amb aquest full de ruta el Clúster vol potenciar la col·laboració entre empreses i institucions. Tot plegat amb la vista posada en projectes competitius que transformin idees en solucions d'impacte per al territori.

En l'àmbit del talent, el Clúster TIC Catalunya Sud seguirà impulsant les accions de formació, captació i retenció de talent amb la col·laboració de la Universitat Rovira i Virgili (URV) i amb els centres de Formació Professional. Es proposa així la creació d'un catàleg de formacions i formadors interns aprofitant el coneixement de les empreses de l'ecosistema TICSud. Paral·lelament, el Clúster posa el focus en aportar serveis de valor a les empreses associades. Així, es reforçarà l'assessorament en innovació, fiscalitat i desenvolupament de projectes per donar-los un suport directe i afavorir la competitivitat empresarial.

El president del TICSud i CEO de Movertis, Pablo Mazón, ha subratllat que aquest pla "ens permet avançar amb una visió compartida per consolidar el nostre ecosistema i fer de la Catalunya Sud un referent al sud d'Europa en innovació, talent i transformació digital".

L'Assemblea General Extraordinària del Clúster TIC Catalunya Sud ha donat llum verda al Pla Estratègic 2026-2028 en la trobada celebrada aquest mes d'octubre al Castell de Paborde de La Selva del Camp.

Sergi Novo - Gerent del Clúster TIC Catalunya Sud

"Volem consolidar-nos com a hub tecnològic per atreure projectes i talent"

Quina diferència marca aquest Pla Estratègic pel TICSud?

Incorpora una visió territorial més clara i ens marca la direcció per enfortir el sector, connectar-lo millor amb l'entorn i convertir-lo en motor d'innovació i competitivitat. El propòsit és clar: consolidar la Catalunya Sud com un hub tecnològic fort, reconegut i amb capacitat d'atraure projectes i talent. No només volem impulsar empreses individualment, sinó reforçar el conjunt del territori. Això vol dir treballar de manera coordinada amb agents econòmics, centres de coneixement i administracions. El valor afegit no vindrà només de créixer com a sector, sinó de fer-ho de manera cohesionada.

Per què és important parlar de visió territorial en clau tecnològica?

El sector TIC és un element transformador en tots els àmbits econòmics. Si aconseguim que indústria, logística, turisme, energia o l'agroalimentació incorporin innovació digital, els beneficis són compartits. La regió no pot deixar passar aquest tren i hem de treballar-hi amb visió compartida; deixant de banda individualismes i apostant per la col·laboració público-privada. Si pensem el territori com una xarxa, la competitivitat s'accelera.

Quin rol hi juga el talent en aquesta estratègia territorial?

El talent és el fil conductor. No podem parlar de creixement si no garantim que les persones tinguin l'oportunitat de formar-se i desenvolupar la seva carrera aquí. Per això impulsem formació aplicada, mentories i xarxes per retenir i atraure talent. Seguim col·laborant amb la URV i centres de FP per desenvolupar programes de formació orientats a les necessitats reals del mercat i ens focalitzarem en formacions ocupacionals específiques que permetin aprofitar i compartir el coneixement que hi ha dins el Clúster i traslladar-lo a la societat.

El TICSud posa també el focus en aportar valor al soci, com s'adapten els serveis a una comunitat cada vegada més diversa?

No tots els socis tenen les mateixes necessitats i intentem estar molt atents al que ens demanen. Hem assolit una dimensió que ens permet generar serveis més especialitzats i segmentats i el nostre compromís és que cap soci se senti només un número. Volem garantir un retorn concret i continu, tant per aquelles empreses que estan creixent com per aquelles que ja lideren projectes d'alt impacte. A més, amb més de cent membres, el Clúster es converteix també en un espai de connexió real: ser-hi significa tenir noves oportunitats de col·laboració, negoci i desenvolupament conjunt.

Notícies relacionades