L'objectiu, ambiciós, crear una xarxa per impulsar la connexió i l'intercanvi d'informació entre els agents d'innovació de la Catalunya Sud, anant més enllà de l'àrea metropolitana de Tarragona. A la pràctica, es vol identificar i generar un ecosistema pioner capaç de multiplicar les capacitats d'actors públics i privats per atraure més inversions i talent al Camp de Tarragona. Universitat, empreses, petites i grans, centres tecnològics públics i altres organismes dedicats a la generació del canvi en sectors diversos. Es donarà prioritat als que tenen més potència al sud del país, com la química, el turisme, l'alimentació o la salut, però sense excloure ningú.
Encara en una primera fase d'implantació, si té èxit hauria de ser capaç de generar més projectes compartits al voltant de la innovació. És l'anomenat Sistema d'Innovació Metropolità (SIM). Qui tira del carro és la Càtedra Universitat i Regió del Coneixement de la URV, amb Jordi Duch, el seu director, al capdavant.
"L'objectiu és enfortir les connexions entre els diferents agents del territori que generen innovació per millorar la competitivitat, atraure nous projectes i talent", destaca Duch. La universitat no està sola. Darrera la iniciativa hi ha també la Diputació de Tarragona i l'Associació per a l'Impuls Metropolità del Camp de Tarragona.
Que tenen en comú el món universitari, les empreses, les administracions i els centres de recerca? Un dels seus objectius compartits, en el cas de les empreses oportunitat de negoci i creixement, generar recerca i innovació a partir del coneixement. Quan l'aposta té èxit, de la mà del canvi s'acaben generant oportunitats de desenvolupament econòmic i social. L'impacte transcendeix de l'àmbit privat i pot acabar beneficiant tot el territori.
El que s'està fent en aquesta primera fase és establir unes dinàmiques de treball i col·laboració entre actors diversos, establint llaços entre les persones que lideren la innovació a la universitat, els centres tecnològics o les empreses que s'estan afegint a la nova xarxa. Són al voltant d'una trentena de persones que es van reunint de forma periòdica sota el lideratge de la Càtedra d'Innovació.
A la pràctica, suposa assentar les bases del nou ecosistema dedicat a la innovació. Una xarxa de xarxes. No és tant crear una nova infraestructura sinó posar en contacte actors que viuen massa cops d'esquena tot i viure en una mateixa regió econòmica i de coneixement.
La nova xarxa d'innovació cooperativa vol aportar riquesa i un impacte real al territori, seguint el fil dels qui han vist en l'impuls de l'àrea metropolitana de Tarragona una via per multiplicar oportunitats. "Més que generar noves estructures, volem connectar millor els recursos i les capacitats que ja tenim a la Catalunya sud", raona Duch.
En un territori mancat històricament d'autoestima, el sistema vol fer evident que hi ha actors líders en diferents àmbits i sector, pioners en innovació. En sectors com la química, el turisme, la nutrició, la salut o l'agroindústria, el territori compta amb agents d'innovació punters en el seu camp i amb una trajectòria llarga. Un dels grans objectius del nou sistema és posar-los en comú. Sumant recursos i energies es confia fer nous passos endavant, atreure nous projectes, més talent i futures inversions.
De la teoria a la pràctica
La primera fase de creació de les bases del nou sistema ha consistit sobretot en elaborar una sort de mapa dels actors clau en innovació al territori. A la identificació dels principals centres tecnològics, grups de recerca o organismes generadors de recerca i canvi, s'hi ha sumat un efecte crida entre el teixit empresarial. Una fase que es podria qualificar d'anàlisi, en què s'han identificat els agents i les seves capacitats.
A partir d'ara s'engega ja una segona fase, la de les accions. De la teoria a la pràctica. Una de les primeres actuacions previstes és la creació d'un sistema tangible, una plataforma en línia, que permeti intercanviar informació sobre aspectes vinculats a la innovació. D'aquesta manera, es volen detectar oportunitats de col·laboració, analitzar les necessitats de talent i crear una marca conjunta per projectar el territori com una regió innovadora. Un dels objectius finals, que el sistema tingui capacitat transformadora en si mateix i esdevingui un "gran poder d'atracció de talent i d'inversió".