Tarragona ha estat l'escenari de la jornada "Silicon Valley... Per què no? Quan el talent converteix les idees en empreses globals", una trobada empresarial impulsada per Garreta RH que ha reunit una trentena de directors i responsables de Recursos Humans de destacades empreses del territori amb l'objectiu de conèixer de primera mà les pràctiques de lideratge i gestió del talent que han convertit Silicon Valley en el principal motor mundial d'innovació.
La sessió ha comptat amb la participació d'Eva Ortega, directora global de Recursos Humans (CHRO) de Juniper Networks, multinacional tecnològica integrada a Hewlett Packard Enterprise (HPE). La companyia compta amb prop de 12.000 professionals arreu del món i supera els 5.000 milions de dòlars de facturació anual.
Durant la seva intervenció, Ortega va explicar que l'èxit de Silicon Valley no és fruit de la casualitat, sinó d'un ecosistema construït durant dècades que combina talent internacional, accés al capital i una estreta col·laboració entre universitats, empreses, centres de recerca, emprenedors i inversors. Segons va assenyalar, aquesta connexió permanent entre coneixement, empresa i inversió és un dels principals factors que acceleren la innovació i la creació de noves oportunitats de negoci.
La directiva també va destacar que la competència per captar talent ha canviat profundament. Les organitzacions més competitives, va afirmar, ja no sedueixen només amb bones condicions econòmiques, sinó que ho fan oferint projectes amb impacte, cultures empresarials innovadores, lideratge inspirador, autonomia i oportunitats reals de desenvolupament professional.
En l'àmbit tecnològic, Ortega va assenyalar que la intel·ligència artificial entra ara en una fase de consolidació en què el repte principal és generar valor tangible per a les organitzacions. Alhora, va identificar la computació quàntica com una de les tecnologies amb més capacitat per transformar l'economia i la societat durant els pròxims anys.
Un dels moments que va generar més interès entre els assistents va ser la reflexió sobre la cultura del fracàs que caracteritza Silicon Valley. Ortega va compartir l'experiència d'un projecte que, després d'una inversió d'1,5 milions de dòlars, no va assolir els resultats esperats. Lluny de buscar responsables, la reacció del màxim executiu de la companyia va ser clara: «Espero que el pròxim projecte ens faci guanyar tres milions de dòlars». Una manera d'entendre l'error com una font d'aprenentatge i un pas necessari per impulsar la innovació.
Per a Ignasi Garreta, impulsor de la iniciativa, apropar experiències internacionals d'aquest nivell contribueix a enriquir el debat empresarial i a generar noves mirades sobre els grans reptes que afronten les organitzacions. «Cal conèixer de prop els models que lideren la innovació al món i reflexionar sobre quins elements podem incorporar a les nostres empreses per continuar sent competitius», assenyala.
Amb aquesta jornada, Garreta RH reafirma la seva aposta per crear espais de reflexió i coneixement dirigits als professionals de la direcció de persones, connectant el teixit empresarial del territori amb referents internacionals en lideratge, innovació i transformació organitzativa.