En un escenari on les regions competeixen per captar talent, inversió i projectes de gran valor, el coneixement esdevé un actiu estratègic de primer ordre. Tarragona no és només un territori amb història i patrimoni: és també un espai que pensa, que investiga, que innova. I en aquest pensament col·lectiu, la universitat hi té un paper essencial.

La Universitat Rovira i Virgili ha demostrat que la recerca pot convertir-se en indústria, en impacte i en transformació. Amb la creació de spin-offs, startups i projectes col·laboratius, ha començat a configurar un entorn favorable a l'emprenedoria basada en el coneixement, que connecta la investigació amb les necessitats del territori. Aquesta dinàmica, encara en evolució, obre la porta a una nova fase estratègica que pot reforçar la competitivitat regional i generar valor afegit a través de la ciència, la tecnologia i la innovació.

Per fer-ho possible, cal una mirada compartida. La universitat no pot actuar sola. Necessita que els agents de l'ecosistema -administracions, empreses, entitats socials- reconeguin el seu potencial transformador i s'impliquin activament. Activar el coneixement vol dir construir aliances sòlides, impulsar instruments de finançament territorial i apostar per models de col·laboració que facilitin el pas de la idea al mercat, superant el equity gap.

L'experiència europea ho corrobora: els territoris que pensen, que alineen les polítiques d'R+D amb objectius de mercat i que integren la universitat com a motor de competitivitat, són els que avancen. En aquest procés, la capacitat de l'acadèmia per analitzar-se amb mirada crítica, identificar el seu potencial emprenedor i activar vincles amb l'entorn és clau. No es tracta només d'avaluar, sinó de decidir com i amb qui transformar el coneixement en impacte real.

Exemples com les spin-offs en biomedicina que col·laboren amb hospitals del territori, o els projectes en patrimoni cultural que han donat lloc a empreses especialitzades en tecnologia aplicada a la conservació, evidencien com la recerca pot esdevenir motor econòmic. També ho fan les iniciatives en intel·ligència artificial que han captat inversió privada i generat ocupació qualificada. Aquests casos no són excepcions: són indicadors d'una nova etapa estratègica on l'emprenedoria universitària actua com a palanca de competitivitat.

Tarragona té una oportunitat singular. Disposa de talent, coneixement, capacitat investigadora i una universitat compromesa amb el territori. El que cal és una estratègia compartida que permeti escalar aquest potencial, convertir-lo en teixit productiu i posicionar la regió com a referent en emprenedoria basada en el coneixement.

En aquest escenari, els doctors emprenedors tenen un paper decisiu. Representen una generació capaç de transformar la recerca avançada en solucions reals, de convertir el coneixement en empresa i d'impulsar la transició cap a una economia més intel·ligent, sostenible i arrelada al territori. Apostar per ells no és només invertir en ciència: és apostar pel futur.

Quan el coneixement s'activa, el territori es mou. És entendre que la competitivitat no es mesura només en infraestructures, sinó en idees que arrelen, que creixen i que generen transformació. I en aquesta tasca, la Universitat Rovira i Virgili està preparada per contribuir, acompanyar i sumar, com a part activa d'un ecosistema que pensa en col·lectiu.