1. Acuerdo de Gobierno urgente y estable

Desde la perspectiva de la pequeña y mediana empresa, el presidente de PIMEC Tarragona, Jordi Ciuraneta, considera que es necesario formar el Govern "lo más rápido posible, y que sea lo más fuerte y estable posible; la clase política debe ser capaz de consensuar y tomar decisiones". Xavier Rigau, presidente de la CEPTA, es del mismo parecer, pues se requiere "comenzar a trabajar cuanto antes, sin pérdida de tiempo". Desde la agrupación de Empresaris de Tarragona (EdT), Sebastià Cabré opina que "la velocidad en la formación de este nuevo gobierno es crucial para mantener la confianza de los inversores internacionales y locales". Tanto Laura Roigé, presidenta de la Cambra de Comerç de Tarragona, como Mario Basora, presidente de la Cambra de Reus, también subrayan la urgencia de formar Gobierno.

2. Menos burocracia y complejidad administrativa

El presidente de la CEPTA, Xavier Rigau, es uno de los más beligerantes en este sentido. A modo de ejemplo, Rigau recuerda que sólo las grandes empresas y la Administración pública tienen acceso a los fondos Next Generation. "Nos está matando esta complejidad para emprender... Todo es burocracia, hay leyes que cambian cada día... No es el entorno más adecuado para dar facilidades a las empresas", analiza. "Es absolutamente necesario abordar una simplificación administrativa para posibilitar el desarrollo de los proyectos empresariales en plazos razonables de tiempo en pro y beneficio de la competitividad global de la economía", expone Mario Basora, presidente de la Cambra de Comerç de Reus.

3. Hard Rock para potenciar el turismo MICE

La parálisis burocrática que se menciona en el punto anterior tiene una bandera evidente en el territorio que mencionan todas las voces consultadas: el proyecto Hard Rock, fundamental para el impulso definitivo de un mercado tan emergente como el turismo de congresos. La presidenta de la Federació d'Hostaleria i Turisme de la provincia de Tarragona (FEHT), Berta Cabré, lo sintetiza perfectamente: "Los establecimientos de alojamiento -reflexiona Cabré- colaboramos directamente con la Administración recaudando, por ejemplo, el Impuesto sobre las Estancias en Establecimientos Turísticos. Sin embargo, cualquier tipo de tramitación administrativa que queremos hacer relacionada con la mejora o con la puesta en marcha de nuevas actividades es muy compleja". "Como muestra evidente, vemos todas las dificultades legales y administrativas que está teniendo el proyecto que desea impulsar Hard Rock... Esta complejidad comporta que muchas inversiones se acaben realizando fuera de nuestro territorio".

4. Desarrollo del Corredor Mediterráneo y mercancías por el interior

Otra de las claves en la que ponen el acento todos los agentes empresariales nace de la necesidad de priorizar el transporte de mercancías por el interior del Corredor Mediterráneo. Tanto las Cámaras de Comercio como el presidente de Pimec Tarragona, Jordi Ciuraneta, insisten especialmente en esta exigencia:  "El próximo Govern debe trabajar e insistir sobre la necesidad del Corredor Mediterráneo con el resto de ámbitos administrativos, teniendo en cuenta que Cataluña tiene una situación estratégica de flujo de mercancías; que el transporte pase por el interior y no por la costa es fundamental para evitar la afectación en las ciudades, playas y otros espacios como, por ejemplo, los campings, sin renunciar a una mejora de la movilidad de los ciudadanos".

5. Mejora de la infraestructura eléctrica

El refuerzo de la infraestructura eléctrica existente, con nuevos puntos y líneas de interconexión, para que la industria tenga una potencia de energía segura, continua y baja en carbono. Laura Roigé, presidenta de la Cambra de Tarragona, plantea la necesidad de un plan estratégico en Cataluña, "ejecutado con rigor y un seguimiento constante de los compromisos establecidos, porque nos hemos quedado rezagados respecto a otros territorios". "Se deben garantizar las necesidades de la industria, teniendo en cuenta que el consumo eléctrico asociado a la descarbonización multiplicará por tres el consumo energético actual", reclama la directora de la Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT)

6. Un sistema de movilidad avanzado

La 'Carta a los Reyes' del mundo empresarial de Tarragona incluye desde hace décadas una mejor cohesión y vertebración del territorio a través de una red avanzada de movilidad. "Es una cuestión vital -recuerda Mario Basora, presidente de la Cambra de Reus, desde las mercancías que circulen por el Corredor del Mediterráneo, el impulso de un plan de modernización y mejora de infraestructuras ferroviarias (R-14 y R15), así como de movilidad terrestre (N-420, la C-37, la C-14 y la TV-3141, entre otras), junto con el desarrollo de un modelo aeroportuario de Cataluña en red, donde nuestro aeropuerto de Reus aumente la conectividad con Barcelona". "Para todo ello, es indispensable mejorar el actual sistema de reparto territorial, de manera que se garantice la equidad".

7. Valle del Hidrógeno y descarbonización

La apuesta por el turismo MICE, las sinergias en torno al vehículo eléctrico (Idiada, Lotte, Mahle, etc...) y el desarrollo del Valle del Hidrógeno Verde son tres de los vectores básicos que reitera Empresaris de Tarragona y donde la Generalitat es un agente clave. "Necesitamos el respaldo de Barcelona en el objetivo de convertir Tarragona en un hub líder en la producción y uso de hidrógeno limpio", apunta Sebastià Cabré. "Este proyecto no sólo pretende revolucionar el sector energético local, sino también posicionar a Tarragona como referente en tecnologías verdes a nivel internacional... Hacer realidad este plan requiere un marco político estable".

8. Circularidad y modelo puntero en el tratamiento de residuos

El nuevo Govern tiene la responsabilidad de impulsar una economía circular para obtener productos y materiales bajos en carbono. "Esto implica -informa María Mas, directora de la AEQT- mejorar la gestión de residuos y promover el reciclaje, el ecodiseño y el uso de plástico reciclado... En esta línea, se debe agilizar y favorecer el proceso de obtención de la declaración de 'subproducto y fin de la condición de residuo', como vía imprescindible para desarrollar los procesos de circularidad y el reciclaje. Además, el sector químico considera importante que se promueva el desarrollo de políticas e infraestructuras para mejorar la gestión del carbono industrial, la transición a través de soporte financiero para la investigación y el despliegue de nuevas tecnologías

9. Fondos de Transición Nuclear

PIMEC Tarragona entiende que los Fondos de Transición Nuclear deben generar empleo en las comarcas afectadas (Ribera d'Ebre, Terra Alta, Baix Ebre, Montsià, Priorat y Baix Camp), y Jordi Ciuraneta defiende que las pymes sean las principales beneficiarias. "Hay que mantener los puestos de trabajo existentes y financiar proyectos que generen nuevos empleos de calidad; el objetivo es que las pymes del territorio puedan crecer y ser más competitivas y productivas". Desde la CEPTA, Xavier Rigau reitera que debe mejorarse la gestión: "Hay miles de pequeñas iniciativas en el territorio vinculadas a estos fondos que no hay manera de que prosperen".

10. Apoyo al sector primario y al entorno rural

Los portavoces del mundo empresarial no se olvidan de las dificultades de los productores del sector primario y recuerdan a la Generalitat su compromiso con el mundo rural. Pimec Tarragona recuerda las medidas que se reflejaron en el Plan 2/15 que la patronal presentó en 2019, un documento que tiene por objetivo generar riqueza a partir de los los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2 y 15 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).