La Catalunya Sud afronta un moment de definició estratègica. L'impuls de nous projectes tecnològics, la capacitat d'atreure talent i l'arribada d'inversions vinculades a la digitalització han situat el territori en un punt que exigeix coordinació i visió compartida. En aquest marc, el Clúster TIC Catalunya Sud emergeix com a peça essencial per contribuir a definir aquest potencial i concretar projectes de valor.
La idea central és clara: sumar. "Coordinar, connectar i sumar potencialitats", afirma Eduard Vicente, Director de Serveis a les empreses a REDESSA i director de firaReus. Segons Vicente calen infraestructures, formació i "saber acompanyar perquè tots aquests recursos i esforços sumats tinguin sentit i no vagin en detriment d'una competitivitat del Camp amb l'Ebre o de Reus i Tarragona". "Potenciem el que tenim i aprofitem l'impacte de grans projectes territorials", afirma.
Aquest canvi de mentalitat de la competició a la cooperació és compartit per empreses i centres tecnològics. Sergi Calatayud, Director del Centre d'Innovació Tecnològica de Viewnext a Reus, creu que les dinàmiques estan canviant i "comença a donar-se la situació de compartir" virant cap a una visió conjunta. "Aprofitem-ho i fem gran el territori", afegeix. Per Calatayud entre les prioritats hi ha també la millora en infraestructures de mobilitat i comunicacions.
També des del sector privat s'apunta a la necessitat d'aprofitar el moment. Des de Grupo Castilla, Yolanda Peinado coincideix a "potenciar allò que tenim al territori" i subratlla que "el veritable motor del canvi és el talent". Per Montse Masip, cofounder i CEO d'Ànima Branding, cal potenciar la col·laboració entre empreses. "Buscar connexions entre professionals i coordinar-ho per oferir el la millor solució és beneficiós i el client ho agraeix", assegura.
El missatge s'alinea amb el que defensa Sergi Novo, gerent del Clúster TIC Catalunya Sud, que creu imprescindible aprofitar el posicionament actual de la regió. "Hem de seguir remant junts per cridar l'atenció a Barcelona. S'està començant a mirar cap aquí i per això cal aquesta cohesió territorial". "Si ens hem de vendre internacionalment com la Barcelona Sud, fem-ho".
En aquest escenari, el Clúster es percep com una eina essencial. "El que necessitem és més Clúster, més ecosistema, més diàleg i coneixement", sentencia Martin Garrido, CEO d'Eagora. Des de la mirada de les start-ups, sovint obligades a mirar cap a Barcelona per trobar recursos o connexions, Garrido defensa un Clúster més potent i estructurat que actuï com a motor d' oportunitats. "Barcelona pot evolucionar però ja està feta. En canvi, aquí està per construir i des de la visió pública cal llegir la realitat per veure que podem potenciar".
Albert Pujol, impulsor i dinamitzador de COEBRELAB, també ho té clar: "Necessitem més Clústers i més espais tecnològics a la província". Reclama replicar models d'èxit com REDESSA a altres punts del territori, multiplicar seus del Clúster i crear més espais tecnològics i formats de formació distribuïts. "No podem jugar-nos la carta a un sol lloc", afirma Pujol, que anticipa un 2026 "extraordinari" i defensa que, tot i que Reus i Tarragona han de capitanejar la resta "ens hem d'espavilar".
La Catalunya Sud entra, per tant, en una fase decisiva: disposa del talent, dels projectes i de la determinació col·lectiva per fer un salt endavant.